法官王益民：千案砺初心 实干显担当

以勤勉扛起办案重担

王益民的办公室里，靠墙一排档案柜里塞满了案卷，两张办公桌上也堆满卷宗。刚刚5个案件开完庭，庭上调解了一件，有两件已具备判决条件。趁着庭审间隙，他抓紧赶制判决书。

案件由法院办案系统自动分配，有时办结一件可能会补上两件，始终有办不完的案子。审结的案件里，判决类占七成左右，他每月平均要办结150件。他说：“现在是案件在后面追着人跑，容不得慢慢来，更没有时间歇脚，心里就一个念头：脚踏实地，加快速度，办好每一起案件。”

王益民家住邻县东阳，到单位有50多分钟车程。八点半上班，他总在八点前到岗，早出晚归已是常态。加班并非法院统一安排，而是因为肩上担着一份责任。“案多人少，大家都是这样。”王益民说。

王益民的时间几乎都用在了工作上，家里的事根本顾不上。妻子是高中老师，自身身体欠佳，工作压力也不小；父母年过七旬，住在东阳乡下。去年父亲先后做了肺结节治疗、心脏搭桥两次手术，他却很少能抽出时间回去看望照料。

王益民的审判团队还有两名书记员和一名调解员。说起共事感受，他们一致表示，跟随他办案节奏快、标准高，丝毫不敢松懈。

王益民做事干脆利落，对自身和团队要求严苛，始终坚持当日事当日毕。平日里，他几乎没有完整午休，晚上和周末也常加班赶写法律文书，整理或审阅案卷。

庭审结束后，只要案件事实证据清楚、具备裁判条件，他必定当天赶写判决书，绝不拖延积压；他紧扣案件进展的各个节点，牢牢把握时间、时效。同时，他要求书记员当日要发送的法律文书、整理的案卷必须当日办结，开庭排期、文书送达、案卷归档、信息更新等环节，不允许任何拖延、停滞或超期。

跟着他的节奏，整个团队始终保持着快速运转的状态。法律文书送达关系到案件的质量与效率，遇到签收身份难以判定的情况，他都会要求书记员严格核实，不具备签收资格的，一律重新送达。

精细统筹提升办案效能

驻庭调解员的调解是王益民审理案件的前置环节。每调解成功一起案件，便可省去后续排期、送达、开庭、文书撰写等繁琐事务，有效减轻团队的办案压力。基于这样的考量，王益民与调解员在工作中始终紧密配合、互补发力。

碰到疑难复杂纠纷，调解员难以理清矛盾焦点、找不到突破口时，王益民会帮忙梳理案情，指明调解方向。有些当事人本有调解意愿，却因个别分歧僵持不下，调解员便会请王益民到场协助。还有部分特殊案件，他从一开始就参与协助，合力化解纠纷。

此外，调解员制作的调解协议等文书，从行文逻辑、表述措辞到标点符号，他都会逐一核对，严格把关，及时提出修改意见，确保文书规范严谨。

他十分注重做好庭前功课，把重点放在阅卷和庭审两个节点，阅卷时区分案件难易程度，做到庭前对案情心中有数。开庭前，他会先行做一番调解工作，一些棘手案件在庭前就得以顺利化解。

针对开庭排期，他要求书记员采取“难易搭配”的方式：通常疑难复杂案件搭配简易案件同步审理。发现排期不合理、节点推进不顺畅时，他会及时提醒调整。

他制作完成的判决书、裁定书等法律文书，会叮嘱书记员在送达前再核对文字、数据，确保无错漏。分内工作他从不推给书记员，反而主动分担案卷整理等琐碎辅助事务，在案多人少的现状下，为团队加快结案进度减轻了压力。

到任不到两个月的舒庭长，对王益民的工作方式与办案作风评价颇高：认真谦虚、业务精练，善于把握办案细节提升效率。

庭内每周都会召开专业法官会议，研讨各类疑难复杂案件。作为资深法官，王益民从不凭固有经验办案，遇到拿捏不准、审理难度大的案件，主动提交会议集体商议，虚心听取其他同事的意见、建议。通过集体研讨统一裁判尺度，避免出现“同案不同判”的情况，既能妥善办结疑难案件，也能让大家积累办案经验。

据舒庭长介绍，涉诉案件共有三道调解流程：先由市场综治力量介入调和；调和未果的，流转至专职调解员组织调解，达成协议的，进行司法确认；余下的案件，立案后进行第三次调解。经过前置调解筛选，送到承办法官手里的案件，基本已经没有调解空间了。这些案子，或是被告失联、当事人无法召集，或是双方分歧较大，互不相让，调解难度极大。即便如此，王益民在接收案件后，仍会逐件梳理，区分难易，吃透案情，找准争议焦点，开庭前再次主持协调。

巧梳症结温情化解纠纷

令舒庭长印象深刻的是，有时案件双方均聘请律师，各自都认为手握证据充分、胜诉把握十足，坚持各自诉求僵持不下，但最终都被王益民的耐心协调打动，最终达成了调解协议。

对于如何突破无和解希望的僵局，王益民有自己的一套思路：办案如同医生看病，要找准病症，然后对症下药。讼争双方都想利益最大化，一旦进入诉讼，大都憋着“争一口气”的情绪，只想着自己占理，不肯让步，忽略诉讼的时间成本、人力精力成本、经济成本，对判决结果抱有过高期待，看不清争下去的得失利弊。“我会摸清双方的想法和诉求，帮他们把这笔成本账算清楚，再摆出事实与证据，讲透案情，客观分析调解与判决的利弊，让当事人看清长远的得失，心情平静下来，自然也就愿意接受调解了。这时，要给双方适当的时间考虑，必须耐心。”

在一宗睡袋买卖合同纠纷中，原、被告本是多年生意伙伴，合作一直很顺畅。这次矛盾源于物流调整了货物包装规格标准，多出了包装、运输的相关费用，按合同约定，这笔费用本该由原告承担。原告不管缘由，认定是被告违约，不仅不肯提取剩余货物，还起诉要求解除合同、赔偿损失；被告则满腹冤屈，依据合同提起反诉，要求原告结清拖欠货款。双方各执一词、不肯退让。

调解初期，王益民并不急于让双方商谈赔偿，协商退让方案，而是先听双方聊聊多年合作的过往，从中抓住关键点：原告一直认可对方的产品，经营离不开被告的货源；被告也清楚原告做生意向来守信，信赖原告为人。

接着，他给双方厘清是非：纠纷并非产品质量、单方违约引发，只是物流调整包装标准，双方均无过错，以此缓和双方对立情绪。再结合当下市场竞争激烈的现状，劝导双方珍惜多年合作、互利共赢的商海情谊，从长远角度权衡利弊——开发新客户成本高、风险大，维系稳定的老客户更利于双方后续经营。

几番沟通后，双方心结慢慢解开，各自作出让步，完善合同后继续履行，纠纷顺利化解。

日复一日，王益民就这样凭着实干与耐心，在平凡的审判岗位上默默坚守，用行动诠释着一名基层法官的责任与担当。